O que fazemos

Finanças corporativas
com método e precisão

Da organização do caixa à direção estratégica: implantamos processos, geramos dados confiáveis e transformamos números em decisões que fazem o negócio crescer.

MPME Foco em micro, pequenas
e médias empresas
Padrão Big 4 Adaptado à realidade
da MPME
Partnership Sócios responsáveis
pela entrega
Nossos serviços
01 Diagnóstico

Diagnóstico Financeiro

Uma visão clara e objetiva da saúde financeira do seu negócio — em até duas semanas.

Consolidamos dados de banco, cartão/maquininha, vendas e endividamento, organizamos uma base gerencial e realizamos uma validação das principais movimentações com você. O resultado é um relatório executivo com os principais achados, indicadores e riscos de curto prazo.

O que você recebe

  • Relatório executivo com achados e indicadores-chave
  • Mapeamento de riscos de curto prazo
  • Plano 30–60–90 com ações priorizadas (quick wins e melhorias estruturais)
  • Sessão de apresentação e alinhamento com os sócios
Solicitar diagnóstico →

Ideal para

Empresas que nunca tiveram uma visão financeira estruturada ou que estão em um momento de virada: crescimento acelerado, crise de caixa ou mudança de sócio.

Prazo típico

2 semanas

02 Implantação

Implementação Financeira

Um modelo de controle que gera dados confiáveis e cria previsibilidade para o negócio.

Implantamos um modelo de controle que centraliza informações e gera relatórios automaticamente (caixa, DRE e indicadores), definimos categorias e regras de classificação, e estruturamos a rotina de fechamento mensal. Treinamos você e sua equipe para manter o processo funcionando.

O que você recebe

  • DRE gerencial e fluxo de caixa automatizados
  • Rotina de fechamento mensal documentada
  • Treinamento da equipe para autonomia operacional
  • Dashboard de indicadores com alertas de desvio
Solicitar implantação →

Ideal para

Empresas com operação em andamento que precisam de controle financeiro real: saber o resultado do mês, antecipar falta de caixa e tomar decisões com base em dados.

Prazo típico

4–8 semanas

03 Estrutura

Precificação

Preços com consistência e margem saudável — sem depender de achismo na negociação.

Estruturamos um modelo prático para você definir preços e limites de desconto com regras claras por produto, categoria e canal. Quando há dados, avaliamos sinais de erosão de margem e propomos ajustes com impacto esperado. O objetivo é aumentar rentabilidade com governança.

O que você recebe

  • Modelo de precificação por produto/categoria/canal
  • Análise de erosão de margem e pontos de melhoria
  • Tabela de preços com limites de desconto por perfil
  • Simulador de impacto de ajuste de preços
Solicitar projeto de precificação →

Ideal para

Empresas que percebem que vendem muito mas não sobra margem, ou que têm dificuldade em manter consistência de preços entre a equipe comercial.

Prazo típico

3–5 semanas

04 Recorrente

CFO as a Service

Direção financeira de alto nível sem o custo de um CFO em tempo integral.

A Mímir atua como seu braço de finanças corporativas: acompanhando KPIs essenciais, analisando variações do mês, antecipando riscos e transformando números em decisões — garantindo uma rotina de gestão que mantém caixa, rentabilidade e capital de giro sob controle.

O que você recebe

  • Reunião mensal de resultados com análise de variações
  • Acompanhamento de KPIs e alertas antecipados
  • Apoio em decisões de investimento, crédito e pricing
  • Relatório executivo mensal para sócios e investidores
Falar sobre CFO as a Service →

Ideal para

Empresas com faturamento acima de R$ 1M/ano que precisam de gestão financeira estratégica contínua para sustentar crescimento ou atravessar um momento de transição.

Modelo

Retainer mensal

Método de grandes consultorias.
Foco no tamanho certo.

Desenvolvemos nossa prática com base nos processos das maiores consultorias do mundo — e adaptamos cada entrega à realidade de micro, pequenas e médias empresas. Sem planilhas genéricas. Sem relatórios que ficam na gaveta.

Conheça a Mímir →
01
Diagnóstico antes de solução

Toda entrega começa com uma imersão nos dados reais. Não assumimos — medimos, validamos e então recomendamos.

02
Sócios na execução

A entrega é feita pelos próprios sócios da Mímir. Você tem acesso direto a quem entende do projeto.

03
Capacitação da equipe

Implantamos processos que sua equipe consegue manter. O objetivo é autonomia, não dependência.

04
Foco em resultado mensurável

Cada projeto tem métricas de sucesso claras definidas no início. Geramos valor que você consegue ver nos números.

Próximo passo

Começe pelo diagnóstico.
O resto fica claro.

Uma conversa de 30 minutos para entender o momento do seu negócio e propor o caminho mais direto para colocar as finanças sob controle.

Agendar conversa →

Sem compromisso. Resposta em até 24h.